Publikationen
Kulturmanagement und Kulturpolitik sind einem rasanten Wandel unterworfen. Deshalb bedarf es einer Fundierung erprobter sowie neuer Ansätze und Konzepte.
Publikationen und Gutachten
- 2024 Kulturbeiräte als lebendige Gefäße kooperativer Demokratie. FORMEN, POTENZIALE UND HERAUSFORDERUNGEN, in: Pöllmann, Lorenz et al. (Hg.): Handbuch Kulturmanagement. Recht, Politik & Praxis. Loseblattsammlung. Nr. 89, S. 21–45.
- 2024 Neue Kulturmanager*innen braucht das Land! Plädoyer für ein gemeinsames Nachdenken über die Zukunft des Fachs, in: KM. Kultur und Management im Dialog. Das Monatsmagazin von Kulturmanagement Network, Nr. 179 (2024), S. 32–40. (pdf)
- 2024 Vom Projekt zum Prozess. Impulse für eine struktur- und prozessorientierte Förderung freier Klangkörper in Deutschland, Broschüre im Auftrag von FREO e.V., Berlin. — 1. Link
- 2023 Kulturentwicklungsplanung als Starthilfe transformativer Kulturpolitik. Ein Rück- und Ausblick, in: J. Crückeberg et al. (Hg.): Handbuch Kulturpolitik, Wiesbaden: Springer Nature. (pdf)
- 2023 Netzwerkanalyse und Cultural Mapping als additive Methoden einer transformativen Kulturentwicklungsplanung, in: Pöllmann, Lorenz et al. (Hg.): Handbuch Kulturmanagement. Recht, Politik & Praxis. Loseblattsammlung. Nr. 85, S. 19–47.
- 2023 Zurück in die Zukunft – Überlegungen zu einer transformativen Kulturpolitik im Zyklus von Erschaffen, Bewahren und Entschaffen, , in: Anna Blaich / Felix Grädler / Henning Mohr / Hannes Seibold (Hg.): Kultur:Wandel – Impulse für eine zukunftsweisende Kulturpraxis, Bielefeld, 47–54 (pdf)
- 2022 »Es muss jetzt weitergehen ...«. Erste Gedanken zum Thema europäische Kultur in und aus der Ukraine, nachdem sich am 24. Februar 2022 alles geändert hat, in: Kulturpolitische Mitteilungen, H. 176 (I/2022), S.16–19. (pdf)
- 2022 »It must go on ...«. First thoughts on European culture in and from Ukraine after everything changed on 24 February 2022, in: Kulturpolitische Mitteilungen, H. 176 (I/2022), S.16–19. (pdf)
- 2022 Nachhaltigkeit in der Kulturentwicklungsplanung. Was macht Kulturentwicklungsplanung nachhaltig?, in: Institut für Kulturpolitik der Kulturpolitischen Gesellschaft (Hg.): Jahrbuch für Kulturpolitik 2022, Bielefeld, S. 171–178. (pdf)
- 2022 Starter Kit: What can help Ukrainian Arts and Cultural professionals? Brochure, supported by Goethe-Institut. — 1. Link
- 2022 Starter Kit: Wie können unkrainische Kunst- und Kulturschaffende unterstützt werden? Broschüre, unterstützt durch das Goethe-Institut. — 1. Link
- 2022 Zukunftsweisende kulturpolitische Leitlinien für die Stadt Braunschweig, in: Kulturpolitische Mitteilungen, H. 178 (III/2022), S. 25–27 (pdf)
- 2021 Bewegliche Brücken – Kulturmanagement jenseits der kulturpolitischen Schlagworte. Ein erweiterter Blick auf die »Kulturmanager*innen als Meister*innen der Zwischenräume«, Grisko, Michael; Knoblich, Tobias (Hg.): Kooperationen und Kulturpolitik. Zwischen politischer Forderung, Digitalisierung und Kulturmanagement, Leipzig, S. 37–48
- 2021 In Beziehung gehen. Gedanken entlang des kulturellen Transformationsparadigmas in Zeiten von Covid, in: Knoblich, Tobias J.; Sievers, Norbert; Mohr, Henning (Hg.): Kulturpolitik neu denken. Frühe Prioritäten, neue Relevanzen, Bonn, S. 212–217. — 1. Link
- 2021 Meister*innen der Zwischenräume. Wie können zeitgemässe stellen für Koordination und Kooperation im Kulturbereich geschaffen werden?, in: Pöllmann, Lorenz et al. (Hg.): Handbuch Kulturmanagement. Recht, Politik & Praxis. Loseblattsammlung. Nr. 76, S. 21–38.
- 2021 Neue Zwischenräume: Museumsentwicklung in Zeiten von Corona – und was Kulturmanagement dazu beitragen kann, in: Mohr, Henning; Modarressi-Tehrani (Hg.): Museen der Zukunft. Trends und Herausforderungen eines innovationsorientierten Kulturmanagements, Bielefeld, S. 99–111.
- 2021 Regionalmanager*in Kultur. Kulturarbeit in ländlichen Räumen. Handreichung zu einemneuen Aufgabenprofil, herausgegeben von TRAFO – Modelle für Kultur im Wandel und Ministerium für Wissenschaft, Forschung und Kunst Baden-Württemberg, Berlin. — 1. Link
- 2021 Sehnsucht nach Berührung und Reflexion. Regionale kulturelle Zusammenarbeit, in: Zukunftsinitiative Rheinland-Pfalz (ZIRP) e. V. (Hg.): Geschichten für die Zukunft. Kulturregionen in Rheinland-Pfalz, S. 13–15. — 1. Link
- 2020 Die Düsseldorfer Kulturentwicklungsplanung. Sichtbare und nicht-sichtbare Erfolge nach drei Jahren Umsetzung, in: Kulturpolitische Mitteilungen, H. 170 (III/2020), S. 65–67. (pdf)
- 2020 Die Suche nach dem großen Narrativ, in: Ulrike Blumenreich / Sabine Dengel / Norbert Sievers / Christine Wingert (Hg.): Jahrbuch für Kulturpolitik 2019/20. Thema: Kultur. Macht. Heimaten. Heimat als kulturpolitische Herausforderung, Bielefeld 2020, S. 109–117 (pdf)
- 2020 Entering relationships – Thoughts on the cultural transformation paradigm in the time of Covid-19, originally published as: In Beziehung gehen – Gedanken entlang des kulturellen Transformationsparadigmas in Zeiten von Covid-19, erschienen in der Reihe »Essays zur Corona-Krise« der Kulturpoitischen Gesellschaft. (pdf)
- 2020 In Beziehung gehen – Gedanken entlang des kulturellen Transformationsparadigmas in Zeiten von Covid-19, erschienen in der Reihe »Essays zur Corona-Krise« der Kulturpoitischen Gesellschaft. — 1. Link
- 2020 Kulturentwicklung in ländlichen Räumen – planen, vernetzen, transformieren, in: Ministerium für Wissenschaft, Forschung und Kunst Baden-Württemberg (Hg.) (2020): Dialog 2020. Kulturpolitik für die Zukunft, Stuttgart, S. 148–153. — 1. Link
- 2020 Meister*innen der Zwischenräume – zehn Thesen für eine Kulturarbeit in neuen Räumen, 202020. Positionen und Berichte zum Umbruch im Arbeitsfeld Kultur und Kulturmanagement. Onlinepublikation des SKM – Studienangebot Kulturmanagement an der Universität Basel. Das Magazin erscheint anlässlich seines 20-jährigen Jubiläums 2020. — 1. Link
- 2020 Рухатися назустріч – роздуми на тему парадигми культурної трансформації в часи Covid-19, originally published as: In Beziehung gehen – Gedanken entlang des kulturellen Transformationsparadigmas in Zeiten von Covid-19, erschienen in der Reihe »Essays zur Corona-Krise« der Kulturpoitischen Gesellschaft. (pdf)
- 2019 Cultural Leadership Academy Ukraine – an approach to strengthen self-efficacy in the field of cultural development, in: Goethe-Institut Ukraine (Ed.): Cultural Leadership Academy: Champion of change in the cultural sphere of Ukrainian communities, Kyiv, p. 28–35. — 1. Link
- 2019 Cultural Leadership Academy Ukraine – Ein Ansatz zur Stärkung der Selbstwirksamkeit im Feld der Kulturentwicklung, in: Goethe-Institut Ukraine (Hg.): Cultural Leadership Academy: Champion of change in the cultural sphere of Ukrainian communities, Kiew, S. 36–43. — 1. Link
- 2019 Cultural Managers as »Masters of Interspaces« (2019), in: Goethe-Institut Ukraine (Ed.): Cultural Leadership Academy: Champion of change in the cultural sphere of Ukrainian communities, Kyiv, p. 74–81. — 1. Link
- 2019 КУЛЬТУРНІ МЕНЕДЖЕРИ ЯК MASTERS OF INTERSPACES, in: Goethe-Institut Ukraine (Ed.): АКАДЕМІЯ КУЛЬТУРНОГО ЛІДЕРА:ПРОВІДНИК ЗМІН В КУЛЬТУРНІЙ СФЕРІ УКРАЇНСЬКИХ ГРОМАД, Kyiv, p. 156–163. — 1. Link
- 2019 Kulturentwicklungsplan der Stadt Forchheim, herausgegeben durch die Stadt Forchheim, Forchheim. — 1. Link
- 2019 Kulturkonzeption Kassel 2030. Abschlussbericht zum Beteiligungsverfahren zur Kulturkonzeption, herausgegeben durch die documenta Stadt Kassel, Kassel. — 1. Link
- 2019 Netzwerkanalyse zu regionalen und internationalen Kulturkontakten in der europäischen Metropolregion Nürnberg, herausgegeben vom Bewerbungsbüro Kulturhauptstadt Europas Nürnberg 2025 (pdf)
- 2019 Neue Kulturpolitik und neue Kulturförderung. Anmerkungen zu einem unabgeschlossenem Prozess (2015) (in Auszügen), in: Tröndle, Martin; Steigerwald, Claudia (Hg.): Anthologie Kulturpolitik. Einführende Beiträge zu Geschichte, Funktionen und Diskursen der Kulturpolitikforschung, Bielefeld, S. 515–529.
- 2019 Про позитивну волю до створення. Практична трансформаційна робота в культурному менеджменті, originally published in German as »Über den positiven Gestaltungswillen. Praktische Transformationsarbeit im Kulturmanagement«, in: KM. Kultur und Management im Dialog. Das Monatsmagazin von Kulturmanagement Network, Nr. 147, translated for the Cultural Leadership Academy Ukraine 2018ff. by the des Goethe-Institute Ukraine. (pdf)
- 2019 ПРОЦЕСИ ТРАНСФОРМАЦІЇ У КУЛЬТУРНІЙ ПОЛІТИЦІ ДВОХ МОДЕЛЬНИХ РЕГІОНІВ ФЕДЕРАЛЬНОЇ ЗЕМЛІ ТЮРИНГІЯ, in: Goethe-Institut Ukraine (Ed.): АКАДЕМІЯ КУЛЬТУРНОГО ЛІДЕРА:ПРОВІДНИК ЗМІН В КУЛЬТУРНІЙ СФЕРІ УКРАЇНСЬКИХ ГРОМАД, Kyiv, p. 164–167. — 1. Link
- 2019 ПРОЦЕСИ ТРАНСФОРМАЦІЇ В ГАЛУЗІ КУЛЬТУРИ.ВІД КОНЦЕПЦІЙ ДО ПРАКТИЧНИХ СПРАВ: НА ПРИКЛАДІ ТЮРИНГІЇ , in: Goethe-Institut Ukraine (Ed.): АКАДЕМІЯ КУЛЬТУРНОГО ЛІДЕРА:ПРОВІДНИК ЗМІН В КУЛЬТУРНІЙ СФЕРІ УКРАЇНСЬКИХ ГРОМАД, Kyiv, p. 168–169. — 1. Link
- 2019 Processes of cultural transformation in two model regions of Thuringia, in: Goethe-Institut Ukraine (Ed.): Cultural Leadership Academy: Champion of change in the cultural sphere of Ukrainian communities, Kyiv, p. 82–85. — 1. Link
- 2019 Transformation processes in the field of culture on concepts and actions, using the example of Thuringia, in: Goethe-Institut Ukraine (Ed.): Cultural Leadership Academy: Champion of change in the cultural sphere of Ukrainian communities, Kyiv, p. 86–87. — 1. Link
- 2019 Über den positiven Gestaltungswillen. Praktische Transformationsarbeit im Kulturmanagement, in: KM. Kultur und Management im Dialog. Das Monatsmagazin von Kulturmanagement Network, Nr. 147 (2019), S. 45–59. (pdf)
- 2019 УКРАЇНСЬКА АКАДЕМІЯ КУЛЬТУРНОГО ЛІДЕРА — ЗАСІБ САМОЕФЕКТИВ-НОСТІ У ГАЛУЗІ КУЛЬТУРНОГО РОЗВИТКУ, in: Goethe-Institut Ukraine (Ed.): АКАДЕМІЯ КУЛЬТУРНОГО ЛІДЕРА:ПРОВІДНИК ЗМІН В КУЛЬТУРНІЙ СФЕРІ УКРАЇНСЬКИХ ГРОМАД, p. 118–125. — 1. Link
- 2019 Wie wollen wir zusammenleben? Ein Blick in die Kulturkonzeption Kassel 2030, Kulturpolitische Mitteilungen, H. 165 (II/2019), S. 73–75. (pdf)
- 2018 In the Middle of the Transformation or at the Fringes? How cultural managers need to be prepared for their work as “Masters of the Interspaces”, originally published in German in: KM. Kultur und Management im Dialog. Das Monatsmagazin von Kulturmanagement Network, Nr. 137 (2018); translated by the Goethe-Institut. (pdf)
- 2018 Культурні менеджери в ролі "Masters of Interspaces", Übersetzung der Kurzfassung des Textes »Cultural Managers as ›Masters of Interspaces‹« für die Cultural Leadership Academy Ukraine 2018ff. des Goethe-Instituts Ukraine. (pdf)
- 2018 Kultur und Konflikte. Die Rolle der Kulturarbeit bei nationalen und internationalen Konflikten, in: Institut für Kulturpolitik der Kulturpolitischen Gesellschaft (Hg.): Jahrbuch für Kulturpolitik 2017, Bielefeld, S. 349–355. (pdf)
- 2018 Kulturpolitik dauerhaft begleiten, beraten und fordern. Gründung eines »Rat der Künste« für Düsseldorf, in: Kulturpolitische Mitteilungen, H. 161 (II/2018), S. 84–85. (pdf)
- 2018 Kulturstrategie der Stadt Nürnberg. Abschlussbericht, im Auftrag des Kulturreferats der Stadt Nürnberg, Nürnberg — 1. Link
- 2018 Менеджеры культуры как «мастера промежуточного пространства», Übersetzung der Kurzfassung des Textes »Cultural Managers as ›Masters of Interspaces‹« für die Kulturakademie Zentralasien 2018 des Goethe-Instituts Taschkent (КУЛЬТУРНАЯ АКАДЕМИЯ В ЦЕНТРАЛЬНОЙ АЗИИ 2018). (pdf)
- 2018 Mitten in der Transformation oder am Rand? Wie KulturmanagerInnen auf ihre Aufgabe als »MeisterInnen der Zwischenräume« vorbereitet werden müssen, in: KM. Kultur und Management im Dialog. Das Monatsmagazin von Kulturmanagement Network, Nr. 137 (2018), S. 24–29. (pdf)
- 2018 Transculture. A brief introduction, funded by the Goethe-Institut, Berlin. (pdf)
- 2018 Transformation gemeinsam realisieren. Umsetzung der Kulturentwicklungsplanung in den Thüringer Modellregionen Kyffhäuserkreis/Landkreis Nordhausen und Landkreis Hildburghausen/Landkreis Sonneberg, herausgegeben von der Thüringer Staatskanzlei, Erfurt. (pdf)
- 2018 Transkultur. Eine kurze Einführung, gefördert durch das Goethe-Institut, Berlin. (pdf)
- 2018 Vielfalt als Einfalt? Vom Suchen und Ringen nach Narrativen im Feld der Kultur, in: KM. Kultur und Management im Dialog. Das Monatsmagazin von Kulturmanagement Network, Nr. 138 (2018), S. 34–45. (pdf)
- 2018 Всередині трансформації чи скраю? Як культурним менеджер(к)ам готуватися до ролі «майстрів та майстринь проміжних просторів», originally published in German as »Mitten in der Transformation oder am Rand? Wie KulturmanagerInnen auf ihre Aufgabe als ›MeisterInnen der Zwischenräume‹ vorbereitet werden müssen«, in: KM. Kultur und Management im Dialog. Das Monatsmagazin von Kulturmanagement Network, Nr. 137 (2018), translated into Ukrainian by Goethe-Institut Ukriane. (pdf)
- 2017 Abschlussbericht zur Kulturentwicklungsplanung der Landeshauptstadt Düsseldorf. Ergebnisse und Maßnahmen, im Auftrag der Landeshauptstadt Düsseldorf, Düsseldorf. (pdf)
- 2017 Internationale Kulturkontakte in der Metropolregion Rhein- Neckar, in: Kulturpolitische Mitteilungen, H. 156 (I/2017), S. 72–74. (pdf)
- 2017 INTERVIEW WITH PATRICK S. FÖHL AND GERNOT WOLFRAM ABOUT THE CULTURE AND EDUCATION ACADEMY OF THE GOETHE-INSTITUT IN KYIV, in: Goethe-Institute Ukraine (Ed.): CULTURE AND EDUCATION ACADEMY 2016: ENCOURAGEMENT AND GUIDANCE, S. 68–71 (zweisprachig, Ukrainisch und Englisch). (pdf)
- 2017 Kulturentwicklungsplanung, in: Klein, Armin (Hg.): Kompendium Kulturmanagement. Handbuch für Studium und Praxis, 4. Aufl., München, S. 157–179. (pdf)
- 2017 Kulturmanagement als Wissenschaft. Grundlagen – Entwicklungen – Perspektiven. Einführung für Studium und Praxis, Bielefeld 2017. (pdf)
- 2017 Netzwerkanalyse und Mapping von Akteuren und Angeboten der Kulturellen Bildung. Umsetzungsphase Kulturentwicklungskonzeption der Modellregion Kyffhäuserkreis/ Landkreis Nordhausen, Gutachten im Auftrag der Modellregion Kyffhäuserkreis/Landkreis Nordhausen. Finanziert durch die Thüringer Staatskanzlei. (pdf)
- 2017 Road Map für kulturelle Entwicklung in der Ukraine. Jenseits der Frontlinien, in: Kulturpolitische Mitteilungen, H. 156 (I/2017), S. 82–84. (pdf)
- 2017 Transformationsprozesse im Feld der Kultur. Von Konzeptionen und Taten am Beispiel Thüringen, in: Kulturpolitische Mitteilungen, Nr. 158 (III/2017), S. 69. (pdf)
- 2016 Cultural Community Building for Refugees and Non-Refugees, in: The Moving Network (Ed.): Teachers for Life. Empowering refugees to teach and share knowledge, Berlin, S. 80–89. (pdf)
- 2016 Cultural Managers as »Masters of Interspaces«, in: CultureWork. A digital periodic broadside for arts & culture workers, November 2016. Vol. 20, No. 4. — 1. Link
- 2016 Cultural Managers as ‘Masters of Interspaces’ in Transformation Processes – a Network Theory Perspective, , in: Journal of Cultural Management. Arts, Economics, Policy, Vol. 2 2016/1, S. 17–49. (pdf)
- 2016 Das Publikum öffentlicher Theater. Ergebnisse der empirischen Forschung, in: Glogner, Pilz; Föhl, Patrick S. (Hg.): Handbuch Kulturpublikum. Forschungsfragen und -befunde, Wiesbaden, S. 207–253.
- 2016 Einleitung »Jahrbuch Kulturpolitik 2015/16«, in: Jahrbuch für Kulturpolitik 2015/16. Schwerpunkt: Transformative Kulturpolitik, Bielefeld 2016.
- 2016 Handbuch Kulturpublikum. Forschungsfragen und -befunde, Wiesbaden 2016.
- 2016 Jahrbuch für Kulturpolitik 2015/16. Schwerpunkt: Transformatorische Kulturpolitik, Bielefeld 2016. (pdf)
- 2016 Kulturentwicklungsplanung – Forschungsbedarfe und -desiderate, in: Kulturpolitische Mitteilungen, H. 155 (IV/2016), S. 36f. (pdf)
- 2016 Kulturentwicklungsplanung Ulm. Vorstellung der Ergebnisse und weitergehende Maßnahmen, im Auftrag der Stadt Ulm. Projektleitung Dr. Patrick S. Föhl, Netzwerk Kulturberatung, in Kooperation mit der Agentur Kulturgold, Ulm. — 1. Link
- 2016 Museen als (potenzielle) Ankerpunkte. Transformative Kulturentwicklungsprozesse in Thüringen, in: Museumsblätter. Mitteilungen des Museumsverbandes Brandenburg, (28/Juli 2016), S. 34–39. (pdf)
- 2016 Museen als (potenzielle) Ankerpunkte – Transformative Kulturentwicklungsprozesse in Thüringen (Neuabdruck), in: Museumskunde, Band 81, 2/16, S. 18–24. (pdf)
- 2016 Partizipative Kulturentwicklungsplanung als Wegbereiter für neue Formen der kulturellen Teilhabe und des Community Building, in: Mandel, Birgit (Hg.): Teilhabeorientierte Kulturvermittlung. Diskurse und Konzepte für eine Neuausrichtung des öffentlich geförderten Kulturlebens, Bielefeld, S. 265–279.
- 2016 Spartenübergreifende Kulturpublikumsforschung, in: Glogner, Pilz; Föhl, Patrick S. (Hg.): Handbuch Kulturpublikum. Forschungsfragen und -befunde, Wiesbaden, S. 175–205.
- 2016 Transformation im Kulturbereich. Begriffe und Beispiele, in: KM. Kultur und Management im Dialog. Das Monatsmagazin von Kulturmanagement Network, Nr. 114 (2016), S. 32–40. (pdf)
- 2016 Transformation in the Cultural Sector. Terminology and Examples, originally published in German: Transformation im Kulturbereich. Begriffe und Beispiele, in: KM. Kultur und Management im Dialog. Das Monatsmagazin von Kulturmanagement Network, Nr. 114 (2016), S. 32–40. Translated by the Goethe-Institut. (pdf)
- 2016 Transformation konkret. Vom Schlagwort zur lebendigen Praxis innerhalb von Kulturentwicklungsplanungen und Ermächtigungsprozessen, in: Sievers, Norbert; Föhl, Patrick S.; Knoblich, Tobias (Hg.): Jahrbuch für Kulturpolitik 2015/16. Schwerpunkt: Transformative Kulturpolitik, Bielefeld 2016, S. 381–390. (pdf)
- 2016 Transformation und Community Building. Neue Denk- und Handlungsansätze in der Praxis von Kulturentwicklungsprozessen, in: Kulturpolitische Mitteilungen, H. 152 (I/2016), S. 30–33. (pdf)
- 2016 Transformational processes of cultural development in rural regions and small towns. From local heroes, networks, spaces and new norms of cultural development in Thuringia, in: Goethe-Institute Kiev (ed.): PLAN Z – ЛАБОРАТОРІЯ ТРАНСФОРМАЦІЇ. МАЛІ МІСТА УКРАЇНИ. PLAN Z – LABORATORY OF TRANSFORMATION. SMALL CITIES OF UKRAINE, Kiev, S. 100–115. (pdf)
- 2016 Zur Relevanz empirischer Kulturpublikumsforschung, in: Glogner, Pilz; Föhl, Patrick S. (Hg.): Handbuch Kulturpublikum. Forschungsfragen und -befunde, Wiesbaden, S. 19–33.
- 2015 »Creative Europe 2014 – 2020«. Ökonomisierung von Kultur oder Öffnung neuer Zwischenräume für die Kulturszenen?, in: Jahrbuch für Kulturpolitik. Thema: Neue Kulturförderung, Essen, S. 295–302.
- 2015 Equity. Ein Impulsbeitrag zur (post) Audience Development-Debatte in Zeiten zunehmender Transformationserfordernisse im Kulturbereich, in: Kultur und Management im Dialog. Das Monatsmagazin von Kulturmanagement Network, Nr. 101 (Mai 2015), S. 12–15. (pdf)
- 2015 In einem Boot. Partizipative und konzeptgestützte Kulturentwicklung in Thüringen, in: SOZIOkultur, 3|2015, S. 26f.
- 2015 Kulturentwicklungsplanung kompakt. Über Vermittlung von Kulturpolitik, in: Kulturpolitische Mitteilungen, Nr. 151 (IV/2015), S. 46. (pdf)
- 2015 Neue Kulturpolitik und neue Kulturförderung. Anmerkungen zu einem unabgeschlossenen Prozess, in: Jahrbuch für Kulturpolitik. Thema: Neue Kulturförderung, Essen, S. 17–35. (pdf)
- 2015 Road Map für kulturelle Entwicklung in der Ukraine, herausgegeben vom Goethe-Institut Ukraine, Kiew 2015 (dreisprachig: Ukrainisch, Deutsch, Englisch) (pdf)
- 2015 Transformation kooperativ gestalten. Kulturentwicklungsplanung in den Modellregionen Kyffhäuserkreis/Landkreis Nordhausen und Landkreis Hildburghausen/Landkreis Sonneberg. Broschüre, Herausgegeben von der Thüringer Staatskanzlei, Erfurt. — 1. Link
- 2015 Transformative Kulturentwicklungsprozesse abseits der Zentren. Von Local Heros, Netzwerken, Zwischenräumen und neuen Formen der Kulturförderung in Thüringen, in: Kultur und Management im Dialog. Das Monatsmagazin von Kulturmanagement Network, Nr. 102 (Juni 2015), S. 8–15. (pdf)
- 2015 Transformative Kulturentwicklungsprozesse in Thüringen. Von Local Heroes, Netzwerken, Zwischenräumen und neuen Formen der Kulturförderung, in: Kulturpolitische Mitteilungen, H. 149 (II/2015), S. 45–48. (pdf)
- 2014 Eine hilfreiche Patina. Warum das Kulturmanagement sich nicht neu erfinden, sondern sich für neue Felder öffnen sollte, in: KM. Kultur und Management im Dialog. Das Monatsmagazin von Kulturmanagement Network, Nr. 94 (2014), S. 30–38. (pdf)
- 2014 Kulturbeiräte als Instrument konzeptbasierter und beteiligungsorientierter Kulturpolitik. Formen, Potenziale und Herausforderungen, in: Loock, Friedrich; Scheytt, Oliver (Hg.): Handbuch Kulturmanagement und Kulturpolitik, Berlin u.a.O. 2006ff., Kap. B 1.12 (2014). (pdf)
- 2014 Kulturentwicklung. Bericht über die (Un-)Möglichkeiten konzeptioneller Kulturpolitik, in: Kulturforum Dessau (Hg.): Dessau. Stadt ohne Zentrum?, Leipzig, S. 60–68.
- 2014 »Kulturentwicklungskonzeption für die Modellregion Landkreis Hildburghausen und Landkreis Sonneberg. Abschlussbericht«. Im Auftrag der Landkreise Hildburghausen und Sonneberg. Gefördert durch die Thüringer Staatskanzlei.
- 2014 »Kulturentwicklungskonzeption für die Modellregion Kyffhäuserkreis und Landkreis Nordhausen. Abschlussbericht«. Im Auftrag der Landkreise Kyffhäuser und Nordhausen. Gefördert durch die Thüringer Staatskanzlei.
- 2014 Kulturentwicklungsplanung. Instrument zeitgemäßer Kulturpolitik oder überladener Hoffnungsträger?, in: Kulturpolitische Mitteilungen, H. 144 (I/2014), S. 32–35. (pdf)
- 2014 Meister der Zwischenräume, in: swissfuture. Magazin für Zukunftsmonitoring, 03/14, S. 26–32. (pdf)
- 2014 Musikförderung nach neuen Grundsätzen, in: Musikforum (2/2014), S. 12–15.
- 2014 Strategische Kulturentwicklungsprozesse in ländlichen Räumen , in: Henze, Raphaela (Hg.): Kultur im Off, Künzelsau 2014, S. 11–16. (pdf)
- 2014 Transformationsprozesse benötigen neue methodische Ansätze. Einsatz einer Netzwerkanalyse bei der Erarbeitung einer Kulturentwicklungskonzeption, in: Kulturpolitische Mitteilungen, Nr. 147 (IV/2014), S. 54–56. (pdf)
- 2014 Unterschätzte Kultur-Räume, in: Henze, Raphaela (Hg.): Kultur im Off, Künzelsau 2014
- 2013 »Araalanların Ustaları«, »Master of Interspaces« (Turkish version), translated by the Goethe-Institut Istanbul, text-version from 2013. (pdf)
- 2013 Außerordentlicher Zwischenstandsbericht der Moderatoren zur Kulturentwicklungsplanung für die Stadt Dessau-Roßlau nach Beteiligungsverfahren und Bestandsaufnahme. Berlin/Düsseldorf 2013, 50 S.
- 2013 Bundeskulturpolitik nach Plan? Zwei Gutachten zeigen Wege zu einer konzeptorientierten Musikpolitik des Bundes, in: Kulturpolitische Mitteilungen, H. 143 (IV/2013), S. 51–53. (pdf)
- 2013 Co-operation as a central element of cultural tourism: A german perspective, in: Smith, Melanie; Richards, Greg (Ed.): The Routledge Handbook of Cultural Tourism, London; New York, S. 75–83.
- 2013 Einleitung, in: Sievers, Norbert; Blumenreich, Ulrike; Föhl, Patrick S. (Hg): Jahrbuch für Kulturpolitik 2013. Thema: Kulturpolitik und Planung, Bonn/Essen, S. 11–18.
- 2013 Zukunft der Bundesmusikförderung. Verfahrenskonzeption für die Neugestaltung der Musikförderung des Bundes unter Berücksichtigung von Governance-Aspekten. Im Auftrag/herausgegeben von der Friedrich-Ebert-Stiftung, Berlin 2013, 32 S.
- 2013 Kulturentwicklungsplanung – Renaissance und Expansion eines Steuerungsinstrumentes. Reflexion und Entscheidungsfindung in Kulturpolitik und Kulturmanagement, in: Loock, Friedrich; Scheytt, Oliver (Hg.): Handbuch Kulturmanagement und Kulturpolitik, Berlin u.a.O. 2006ff., Kap. B 1.10 (2013).
- 2013 Kulturentwicklungsplanung. Zur Renaissance eines alten Themas der Neuen Kulturpolitik, in: Sievers, Norbert; Blumenreich, Ulrike; Föhl, Patrick S. (Hg.): Jahrbuch für Kulturpolitik 2013, Essen/Bonn 2013, 63–82. (pdf)
- 2013 »Master of Interspaces«, Arabic version, translated version from 2013 by the Goethe-Institut Instanbul. (pdf)
- 2013 »Meister der Zwischenräume«. Anmerkungen zu einem zeitgemäßen Kulturmanagement im Raum kulturpolitischer Maßnahmen, in: Kulturpolitische Mitteilungen, H. 143 (IV/2013), S. 42–45. (pdf)
- 2013 Strategieprozess zur kulturellen Entwicklung im Landkreis Ostprignitz-Ruppin, in: Sievers, Norbert; Blumenreich, Ulrike; Föhl, Patrick S. (Hg): Jahrbuch für Kulturpolitik 2013. Thema: Kulturpolitik und Planung, Bonn/Essen, S. 175–184.
- 2013 Strategieprozess zur kulturellen Entwicklung im Landkreis Ostprignitz-Ruppin. »Abschlussbericht«. Unter Mitarbeit von Alexandra Künzel, Berlin/Neuruppin 2013, 36 S.
- 2013 Theoretische und empirische Grundlagen für die »Entwicklung einer Konzeption zur Neugestaltung der Musikförderung des Bundes« unter Berücksichtigung von Governance-Aspekten. Im Auftrag der SPD-Bundestagsfraktion, Hildesheim 2013, 81 S.
- 2013 Jahrbuch für Kulturpolitik 2013. Schwerpunktthema: Kultur nach Plan, Essen/Bonn 2013.
- 2013 Zukunft der Bundesmusikförderung. Verfahrenskonzeption für die Neugestaltung der Musikförderung des Bundes unter Berücksichtigung von Governance-Aspekten. Im Auftrag/herausgegeben von der Friedrich-Ebert-Stiftung, Berlin 2013. (pdf) — 1. Link
- 2012 Barrierefreiheit als zentrales Servicemerkmal von Museen, in: Dreyer, Matthias; Wiese, Rolf (Hg.): Serviceorientierung im Museum, Ehestorf 2012, S. 105–119.
- 2012 Einleitung, in: Institut für Kulturpolitik der Kulturpolitischen Gesellschaft (Hg.): Jahrbuch Kulturpolitik 2012, Essen/Bonn 2012, S. 17–27.
- 2012 Governance – Neue Konzepte braucht das Land?, in: Institut für Kulturpolitik der Kulturpolitischen Gesellschaft (Hg.): Jahrbuch Kulturpolitik 2012, Essen/Bonn 2012, S. 79–88.
- 2012 Gutachten „Museumscheck“ / Performanceanalyse VARUSSCHLACHT. Mit Empfehlungen für die perspektivische Entwicklung von Museum und Park. Osnabrück 2012, 291 S.
- 2012 Kommunikation und Planung. Zentrale Aspekte eines Projektmanagements zur barriefreien Gestaltung von Museen und Bibliotheken, in Weber, Jürgen; Tervooren, Anja (Hg.): Wege zur Kultur. Barrieren und Barrierefreiheit in Kultur- und Bildungseinrichtungen, Schriftenreihe des Deutschen Hygienemuseums Dresden, Wien; Köln; Weimar 2012, S. 271-280.
- 2012 Kulturelle Bildung und Governance. Ein Diskussionsimpuls, in: Magazin »Kulturelle Bildung«, H. 8 (2012), S. 18–21.
- 2012 Kulturregionen in Deutschland. Eine bundesweite Übersicht zu Zielen, Aufgaben und Organisationsformen, in: Scheytt, Oliver; Loock, Friedrich (Hg.): Handbuch Kulturmanagement und Kulturpolitik, Berlin u.a.O. 2006ff., (2012), Kap. B 2.11, 28 S. (pdf)
- 2012 »Nachhaltige Entwicklung« - Ein Plädoyer für mehrdimensionales und selbstkritisches Denken in Kulturpolitik und Kulturmanagement, in: KM Kultur und Management im Dialog (Mai 2012), Nr. 67, S. 50–56
- 2012 »Nachhaltige Entwicklung«.: eine mögliche Vorsorge gegen den drohenden »Kulturinfarkt«, in: Kulturpolitische Mitteilungen, Schwerpunkt: Von allem zu viel und überall das Gleiche? Positionen zum Kulturinfarkt, Beiheft Nr. 5 (2012), S. 75–78.
- 2012 Nachhaltige Entwicklung in Kulturpolitik und Kulturmanagement. Einführung in ein virulentes Themen- und Handlungsfeld, in: Scheytt, Oliver; Loock, Friedrich (Hg.): Handbuch Kulturmanagement und Kulturpolitik, Berlin u.a.O. 2006ff., (2012), Kap. B 2.14, 26 S.
- 2012 Verschwindende Grenzen – Regionale Vernetzungen im Kulturbereich auf internationaler Ebene, in: Wolfram, Gernot (Hg.): Kulturmanagement und Europäische Kulturarbeit. Tendenzen – Förderungen – Innovationen. Leitfaden für ein neues Praxisfeld, Bielefeld 2012, S. 117–144.
- 2011 Das Kulturpublikum – Fragestellungen und Befunde der empirischen Forschung, 2., erw. Aufl., Wiesbaden 2011. — 1. Link
- 2011 Das Kulturpublikum im Fokus der empirischen Forschung – Relevanz, Systematisierung, Perspektiven, in: Glogner-Pilz, Patrick; Föhl, Patrick S. (Hg.): Das Kulturpublikum - Fragestellungen und Befunde der empirischen Forschung, 2., erweiterte Auflage, Wiesbaden 2011, S. 9–26.
- 2011 Das Kulturpublikum, in: Klein, Armin (Hg.): Kompendium Kulturmarketing. Handbuch für Studium und Praxis, München 2011, S. 23–48.
- 2011 Kooperationen als Wesenselement des Kulturtourismus, in: Hausmann, Andrea; Murzik, Laura (Hg.): Neue Impulse im Kulturtourismus, Wiesbaden 2011, S. 111–138.
- 2011 Kooperationen und Fusionen von öffentlichen Theatern. Grundlagen, empirische Untersuchungen, Handlungsempfehlungen, Wiesbaden 2011. — 1. Link
- 2011 Kooperationen zwischen Schulen und Kultureinrichtungen im Land Brandenburg unter besonderer Berücksichtigung ihrer Rolle im Rahmen von Kulturentwicklungsplanungen, in: Bundesvereinigung Kulturelle Kinder- und Jugendbildung; Landesvereinigung kulturelle Kinder- und Jugendbildung in Brandenburg (Hg.): "Kultur macht Schule in Brandenburg". Eine länderbezogene Publikationsreihe, Remscheid/Potsdam 2011, S. 28–33.
- 2011 Kultur und Tourismus: ein kooperatives Handlungsfeld. Ziele, Potenziale, Formen und Erfolgsfaktoren, in: Scheytt, Oliver; Loock, Friedrich (Hg.): Handbuch Kulturmanagement und Kulturpolitik, Berlin u.a.O. 2006ff., (2011), Kap. H. 2.18, 26 S. (pdf)
- 2011 Kulturentwicklungskonzeption für die Fontanestadt Neuruppin und Feststellung von Qualifizierungsbedarf im Kulturbereich. Gutachten der Forschungsgruppe »Regional Governance im Kulturbereich« des Studiengangs Kulturarbeit der FH Potsdam. Im Auftrag der Fontanestadt Neuruppin und zu 75 % gefördert durch das Ministerium für Wissenschaft, Forschung und Kultur des Landes Brandenburg aus Mitteln des Europäischen Sozialfonds, Potsdam; Fontanestadt Neuruppin 2011, Bd. 1: 274, Bd. 2: 105 S.
- 2011 Nachhaltige Entwicklung in Kulturmanagement und Kulturpolitik. Ausgewählte Grundlagen und strategische Perspektiven, Wiesbaden 2011. — 1. Link
- 2011 Nachhaltige Entwicklung in Kulturmanagement und Kulturpolitik – Eine Einführung, in: Föhl, Patrick S.; Glogner, Patrick-Pilz; Lutz, Markus; Pröbstle, Yvonne (Hg.): Nachhaltige Entwicklung in Kulturmanagement und Kulturpolitik. Ausgewählte Grundlagen und strategische Perspektiven, Wiesbaden 2011, S. 7–18.
- 2011 Nachhaltige Entwicklung in Kulturmanagement und Kulturpolitik: Neustart oder Placebo? Grundlagen und Diskussionsanstöße , in: Föhl, Patrick S.; Glogner-Pilz, Patrick; Lutz, Markus; Pröbstle, Yvonne (Hg.): Nachhaltige Entwicklung in Kulturmanagement und Kulturpolitik. Ausgewählte Grundlagen und strategische Perspektiven, Wiesbaden 2011, S. 19–68. (pdf)
- 2011 Spartenübergreifende Kulturpublikumsforschung – Ansätze und Ergebnisse, in: Glogner-Pilz, Patrick; Föhl, Patrick S. (Hg.): Das Kulturpublikum - Fragestellungen und Befunde der empirischen Forschung, 2., erweiterte Auflage, Wiesbaden 2011, S. 27–52.
- 2011 Strategieentwicklungsprozess für die KulturRegion Stuttgart, Stuttgart/Essen 2011, Abschlussbericht: 63 S., Materialband: 107 S.
- 2010 Der Theater- und Konzertverbund Brandenburg – Qualitative Betrachtungen eines Kooperationsmodells, in: Kulturpolitische Mitteilungen, H. 131 (IV/2010), S. 62–64.
- 2010 Forschungsthemen und -tendenzen im Kulturmanagement – ein Zwischenstand, in: Kulturpolitische Mitteilungen, H. 129 (II/2010), S. 69f.
- 2010 Gesellschaftliche Mitwirkung und Teilhabe bei Planungs- und Entscheidungsprozessen: Governance-Aspekte einer zeitgemäßen Museumspolitik, in: Dreyer, Matthias; Wiese, Rolf (Hg.): Das offene Museum. Rolle und Chancen von Museen in der Bürgergesellschaft, Ehestorf 2010, S. 123–146.
- 2010 Interkommunale Kulturplanung: Der Weg ist das Ziel?! Kulturkonzeption für den Regionalen Wachstumskern Perleberg-Wittenberge-Karstädt, in: Kulturpolitische Mitteilungen, H. 129 (II/2010), S. 84f.
- 2010 Kooperationen und Fusionen von öffentlichen Theatern – Entwicklung oder Abwicklung kultureller Infrastruktur?, in: Wagner, Bernd (Hg.): Jahrbuch für Kulturpolitik 2010. Thema: Kulturelle Infrastruktur, Essen 2010, S. 291–298. Zugleich erschienen in: Kölner Kulturrat (Hg.): 3. Kölner Kulturpolitisches Symposium, Köln 2011, S. 143–151.
- 2010 Kultur, Kooperation, Tourismus – (K)ein harmonischer Dreiklang?, in: Das Orchester, Nr. 5 (Mai 2010), S. 19–21.
- 2010 Kulturentwicklungskonzeption für die Stadt Brandenburg an der Havel und Feststellung von Qualifizierungsbedarf in den untersuchten Einrichtungen. Gutachten der Forschungsgruppe »Regional Governance im Kulturbereich« des Studiengangs Kulturarbeit der FH Potsdam. Im Auftrag der Stadt Brandenburg/H. und zu 75 % gefördert durch das Ministerium für Wissenschaft, Forschung und Kultur des Landes Brandenburg aus Mitteln des Europäischen Sozialfonds, Potsdam; Brandenburg/H. 2010, Bd. 1: 368 S., Bd. 2: 132 S.
- 2010 Kulturentwicklungsplanung – eine unendliche Geschichte? Vier Jahre Forschungsgruppe »Regional Governance im Kulturbereich«, in: KM. Kultur und Management im Dialog. Das Monatsmagazin von Kulturmanagement Network, Nr. 50 (2010), S. 19–24.
- 2010 Publikumsforschung im Kulturbereich. Relevanz, Herausforderungen, Perspektiven, in: Glogner, Patrick; Föhl, Patrick S. (Hg.): Das Kulturpublikum - Fragestellungen und Befunde der empirischen Forschung, Wiesbaden 2010, S. 9–22.
- 2010 Publikumsforschung in öffentlichen Theatern und Opern. Nutzen, Bestandsaufnahme und Ausblick, in: Glogner, Patrick; Föhl, Patrick S. (Hg.): Das Kulturpublikum - Fragestellungen und Befunde der empirischen Forschung, Wiesbaden 2010, S. 23–96.
- 2010 Regional Governance im Kulturbereich. Interkommunale Kooperation und Planungserstellung als gemeinsame Strategie vor dem Hintergrund des demografischen Wandels am Beispiel der »Kulturkonzeption für den Regionalen Wachstumskern Perleberg-Wittenberge-Karstädt«, in: Bundesinstitut für Bau-, Stadt- und Raumforschung (BBSR) im BBR (Hg.): Vielfalt des demografischen Wandels. Eine Herausforderung für Stadt und Land, Onlinepublikation, Bonn, S. 63–72.
- 2009 Anwendungsorientierte Forschung zu Regional Governance-Prozessen im Kulturbereich. Beispiele eines kulturmanagerialen Forschungsansatzes, in: Föhl, Patrick S.; Neisener, Iken (Hg.): Regionale Kooperationen im Kulturbereich. Theoretische Grundlagen und Praxisbeispiele, Bielefeld 2009, S. 363–381.
- 2009 Auswahlbibliographie zum Thema ›Regionale Kooperationen im Kulturbereich‹, in: Föhl, Patrick S.; Neisener, Iken (Hg.): Regionale Kooperationen im Kulturbereich. Theoretische Grundlagen und Praxisbeispiele, Bielefeld 2009, S. 383–388.
- 2009 Der Kulturmanager: Randbemerkungen zu einer Rollen- und Wertediskussion, in: Drews, Albert (Hg.): Nach uns die Kulturwirtschaft? ... und was wird aus der Kulturpolitik?. 53. Loccumer Kulturpolitisches Kolloquium, Tagungsband, Rehburg-Loccum 2009, S. 113–126
- 2009 Dokumentation und Abschlussbericht. Supervision und wissenschaftliche Begleitung des Projektes »Lebendiges Templin 2010« des Kunstvereins Templin. Bericht der Forschungsgruppe »Regional Governance im Kulturbereich« des Studiengangs Kulturarbeit der FH Potsdam. Im Auftrag der Kulturstiftung des Bundes, Potsdam; Templin 2009, 65 S.
- 2009 Expertise. Dachmarketing der Akteure auf der Burg Eisenhardt in Belzig. Expertise der Forschungsgruppe »Regional Governance im Kulturbereich« des Studiengangs Kulturarbeit der FH Potsdam. Im Auftrag der Initiative »Burg Eisenhardt« und finanziert aus Mitteln des Europäischen Sozialfonds, Potsdam; Belzig 2009, 54 S.
- 2009 »Ich mache, daß von Dir die Nachwelt nimmer schweigt ...« Die Public Private Partnership-Aktivitäten der Klassik Stiftung Weimar, in: Föhl, Patrick S.; Neisener, Iken (Hg.): Regionale Kooperationen im Kulturbereich. Theoretische Grundlagen und Praxisbeispiele, Bielefeld 2009, S. 217–229.
- 2009 Kooperative Kulturplanung, in: Kulturpolitische Mitteilungen, H. 125 (II/2009), S. 69f.
- 2009 Kulturkonzept für den Regionalen Wachstumskern Perleberg-Wittenberge-Karstädt und Feststellung von Qualifizierungsbedarf in den untersuchten Einrichtungen. Gutachten der Forschungsgruppe »Regional Governance im Kulturbereich« des Studiengangs Kulturarbeit der FH Potsdam. Im Auftrag des RWK Prignitz vertreten durch den Kultur-, Sport- und Tourismusbetrieb der Stadt Wittenberge und zu 75 % gefördert durch das Ministerium für Wissenschaft, Forschung und Kultur des Landes Brandenburg aus Mitteln des Europäischen Sozialfonds, Potsdam; Prignitz 2009, 283 S.
- 2009 Perspektywy rozwoju instytucji spoleczno-kulturalnych w Niemczech, in: Sójka, Jacek; Poprawski, Marcin; Kieliszewskiego, Przemyslawa (Hg.): Instytucje upowszechniania kultury w XXI wieku : Przezytek czy nowa jakosc? (Studia Kulturoznawcze : polityka kulturalna), Poznan 2009, S. 109–118.
- 2009 Potenziale von Kooperationen als Präventiv- und Anpassungsstrategie zur Gestaltung des demografischen Wandels im Kulturbereich, in: Hausmann, Andrea; Körner, Jana (Hg.): Demografischer Wandel und Kultur. Veränderungen im Kulturangebot und der Kulturnachfrage, Wiesbaden 2009, S. 203–227.
- 2009 Regionale Kooperationen im Kulturbereich. Theoretische Grundlagen und Praxisbeispiele, Bielefeld 2009. — 1. Link
- 2009 Regionale Kooperationen im Kulturbereich. Begriffe und Systematisierungen, in: Föhl, Patrick S.; Neisener, Iken (Hg.): Regionale Kooperationen im Kulturbereich. Theoretische Grundlagen und Praxisbeispiele, Bielefeld 2009, S. 15–46. (pdf)
- 2009 Vom Kopf auf die Füße. Kritische Anmerkungen zur aktuellen Diskussion um das Forschungs- und Wissenschaftsverständnis des Faches Kulturmanagement, in: Fachverband für Kulturmanagement (Hg): Forschen im Kulturmanagement. Jahrbuch für Kulturmanagement 2009, Bielefeld 2009, S. 187–197.
- 2008 Der Kulturmanager: Randbemerkungen zu einer Rollen- und Wertediskussion, in: Kultur und Management im Dialog. Das Monatsmagazin von Kulturmanagement Network, Nr. 22 (August 2008), S. 42–51.
- 2008 Ein Widerspruch der keiner ist? Überlegungen zur Notwendigkeit der Verknüpfung von Theorie und Praxis im Kulturmanagement, in: Keller, Rolf; Schaffner, Brigitte; Seger, Bruno (Hg.): spielplan: Schweizer Jahrbuch für Kulturmanagement 2007/2008, Bern; Stuttgart; Wien 2008, S. 13–19.
- 2008 Kooperationen im öffentlichen Kulturbereich. Mit Zusammenarbeit Synergien ausschöpfen, in: Scheytt, Oliver; Loock, Friedrich (Hg.): Handbuch Kulturmanagement und Kulturpolitik, Berlin u.a.O. 2006ff., Kap. D 1.5 (2008), 27 S.
- 2008 Kulturmanagement in Theorie und Praxis. Aktuelle Forschungen und Tendenzen, in: Kulturpolitische Mitteilungen, H. 120 (I/2008), S. 60f.
- 2008 Museumsentwicklungskonzeption für die Museen im Kreis Euskirchen. Gutachten der Forschungsgruppe »Regional Governance im Kulturbereich« des Studiengangs Kulturarbeit der FH Potsdam. Im Auftrag des Rheinischen Archiv- und Museumsamtes des Landschaftsverbandes Rheinland und des Kreises Euskirchen, Teil 1: Hauptdokument, 237 S.; Teil 2: Bestandsaufnahme der Museen und museumsähnlichen Einrichtungen im Kreis Euskirchen und Einzelempfehlungen, 117 S., Potsdam; Euskirchen 2008.
- 2008 Shops in Kulturbetrieben: Zwischen Einnahmequelle und Vermittlungsinstrument. Eine überblicksartige Betrachtung am Beispiel „Museumsshop", in: Scheytt, Oliver; Loock, Friedrich (Hg.): Handbuch Kulturmanagement und Kulturpolitik, Berlin u.a.O. 2006ff., Kap. J 1.7 (2008), 29 S. (pdf)
- 2008 Socio-cultural centers in Poland in the 21st Century: valuable asset or outmoded culture? Comparative assessment of developements from the perspective of socio-cultural centers in Germany, gutachterliche Stellungnahme zum Forschungsprojekt »Instytucje kultury XXI w. Wartosc, koniecznosc, czy przezytek?« der Universität Adam Mickiewicz in Poznan und dem Ministerium für Kultur und nationales Erbe der Republik Polen, Berlin; Poznan 2008, 19 S.
- 2008 The Cultural Manager. Marginal Notes on a Discussion of Roles and Values, in: Arts Management Newsletter. The monthly Magazine for the global Perspective in Arts and Business, No. 88/89 (Nov./Dec. 2008), S. 2–12.
- 2008 Vertrauen in Kooperationsbeziehungen. Theoretische Implikationen (auch) für den Kulturbetrieb, in: Kulturpolitische Mitteilungen, H. 123 (IV/2008), S. 76–78.
- 2007 Angebote für Menschen mit Lernschwierigkeiten im Museum, in: Föhl, Patrick S.; Erdrich, Stefanie; John, Hartmut; Maaß, Karin (Hg.): Das barrierefreie Museum. Theorie und Praxis einer besseren Zugänglichkeit. Ein Handbuch, Bielefeld 2007, S. 121–128.
- 2007 Barrierefreies Museumsmarketing, in: Föhl, Patrick S.; Erdrich, Stefanie; John, Hartmut; Maaß, Karin (Hg.): Das barrierefreie Museum. Theorie und Praxis einer besseren Zugänglichkeit. Ein Handbuch, Bielefeld 2007, S. 180–204.
- 2007 Das barrierefreie Museum. Theorie und Praxis einer besseren Zugänglichkeit. Ein Handbuch, Bielefeld 2007. — 1. Link
- 2007 Die Machbarkeitsstudie im öffentlichen Kulturbereich. „Sorgfaltspflicht" vor der Durchführung von Veränderungsmaßnahmen und Projekten, in: Scheytt, Oliver; Loock, Friedrich (Hg.): Handbuch Kulturmanagement und Kulturpolitik, Berlin u.a. 2006ff., Kap. D 1.2 (2007), 20 S.
- 2007 Die Public Private Partnership-Aktivitäten der Klassik Stiftung Weimar. Ausgewählte Erfolgsprojekte zwischen Kultur und Wirtschaft, in: Raabe Verlag (Hg.): Erfolgreich Kultur finanzieren: Lösungsstrategien für die Praxis, Annecy; Berlin u.a. 2003ff., Kap. E 2.2-2 (2007), 19 S.
- 2007 Durchführung von Ausgliederungen. Umsetzung und langfristige Integration, in: Raabe Verlag (Hg.): Erfolgreich Kultur finanzieren: Lösungsstrategien für die Praxis, Annecy; Berlin u.a. 2003ff., Kap. D 3.2-5 (2007), 12 S.
- 2007 Interne Kommunikation für barrierefreie Maßnahmen, in: Föhl, Patrick S.; Erdrich, Stefanie; John, Hartmut; Maaß, Karin (Hg.): Das barrierefreie Museum. Theorie und Praxis einer besseren Zugänglichkeit. Ein Handbuch, Bielefeld 2007, S. 131–148.
- 2007 Kooperieren für ein barrierefreies Museum, in: Föhl, Patrick S.; Erdrich, Stefanie; John, Hartmut; Maaß, Karin (Hg.): Das barrierefreie Museum. Theorie und Praxis einer besseren Zugänglichkeit. Ein Handbuch, Bielefeld 2007, S. 254–264.
- 2007 Kulturförderung des Landes Berlin. Kulturpolitische Positionen, ausgewählte Förderprogramme, Themenschwerpunkte und Ansprechpartner, in: Raabe Verlag (Hg.): Erfolgreich Kultur finanzieren: Lösungsstrategien für die Praxis, Annecy; Berlin u.a. 2003ff., Kap. B 2.2-13 (2007), 35 S.
- 2007 Kulturförderung des Landes Brandenburg. Kulturförderpolitik, Fördermöglichkeiten und Ansprechpartner, in: Raabe Verlag (Hg.): Erfolgreich Kultur finanzieren: Lösungsstrategien für die Praxis, Annecy; Berlin u.a. 2003ff., Kap. B 2.2-11 (2007), 32 S.
- 2007 Kulturkonzept für die Stadt Teltow. Gutachten der Forschungsgruppe »Regional Governance im Kulturbereich« des Studiengangs Kulturarbeit der FH Potsdam. Im Auftrag der Stadt Teltow, Potsdam; Teltow 2007, 158 S.
- 2006 Die Machbarkeitsstudie. „Sorgfaltpflicht" vor nachhaltigen Veränderungsmaßnahmen und Projekten im Kulturbereich, in: Handbuch KulturManagement, Berlin u.a. 1992ff., Kap. B 3.11 (2006), 28 S.
- 2006 Die Neue Philharmonie Westfalen. Ein gelungenes Fusions- und Changemanagementbeispiel, in: Raabe Verlag (Hg.): Erfolgreich Kultur finanzieren: Lösungsstrategien für die Praxis, Annecy; Berlin u.a. 2003ff., Kap. E 4.3-1 (2006), 10 S.
- 2006 Durchführung von Ausgliederungen. Analyse und Konzeption, in: Raabe Verlag (Hg.): Erfolgreich Kultur finanzieren: Lösungsstrategien für die Praxis, Annecy; Berlin u.a. 2003ff., Kap. D 3.2-4 (2006), 26 S.
- 2006 Fusionsmanagement im Kulturbereich. Von der Vision bis zur Integration, in: Raabe Verlag (Hg.): Erfolgreich Kultur finanzieren: Lösungsstrategien für die Praxis, Annecy; Berlin u.a. 2003ff., Kap. D 3.2-3 (2006), 43 S.
- 2006 Kulturfusion oder -konfusion? Anmerkungen zu einem kulturpolitischen Trend, in: Kulturpolitische Mitteilungen, H. 112 (I/2006), S. 58f.
- 2006 Zusammenschlüsse im Kulturbereich. Trends, Motive, Formen und Besonderheiten von „Kulturfusionen“, in: Raabe Verlag (Hg.): Erfolgreich Kultur finanzieren: Lösungsstrategien für die Praxis, Annecy; Berlin u.a. 2003ff., Kap. D 3.1.-2 (2006), 15 S.
- 2005 Erfolgreiches Management von Kooperationen. Motive, Formen, Phasen und Durchführung, in: Heinze, Dirk; Schütz, Dirk (Hg.): Erfolgreich Kultur finanzieren: Lösungsstrategien für die Praxis, Annecy; Berlin u.a. 2003ff., Kap. D 3.2-2 (2005), 33 S.
- 2005 Konzept zur Überarbeitung der Ständigen Ausstellung »Schloss Neuhardenberg. Ein Ortstermin«, im Auftrag der Stiftung Schloss Neuhardenberg GmbH, Berlin 2005, 38 S. (200-seitiger Anlagenband).
- 2004 Fusionen im Kulturbereich - Chance oder Sackgasse? in: Huber, Andreas; Jansen, Stephan A.; Plamper, Harald (Hg.): Public Merger. Strategien für Fusionen im öffentlichen Sektor, Wiesbaden 2004, S. 311–337. — 1. Link
- 2004 Fusionen von Kultureinrichtungen. Ursachen, Abläufe, Potenziale, Risiken und Alternativen, Essen 2004. — 1. Link
- 2002 Die Porzellanaffen des Moses Mendelssohn. Nachprüfung einer Legende, in: Stiftung Schloss Neuhardenberg GmbH (Hg.): Ein Traum, was sonst? Preußische Tugenden, Göttingen 2002, S. 59–67.
- 2001 Ihr Kinderlein kommet... Henry van de Velde: ein vergessenes Projekt für Friedrich Nietzsche; eine Ausstellung der Kunstsammlungen zu Weimar in Zusammenarbeit mit der Fachhochschule Potsdam und dem Freundeskreis Haus »Hohe Pappeln« e.V. 22. Juli bis 1. Oktober 2000, Haus »Hohe Pappeln« in Weimar, Dokumentation, Potsdam; Weimar 2001, 73 S.
- 2001 Zukünftige Wechselausstellungen ab 2002 im Altbau des Jüdischen Museums Berlin. Future Directions Display: eine Vorschau auf zukünftige Wechselausstellungen im Altbau des Jüdischen Museums Berlin. Erstellung eines Raumbuches für den Abschnitt jüdische Geschichte am Beispiel »Judenporzellan«, im Auftrag des Jüdischen Museums Berlin, Berlin 2001, 45 S.